دیدگاههای قابل استفاده جهت رسم تصویری کامل و منطقی از مدیریت پروژه عبارتند از:

الف) سطوح سیستمهای مدیریت پروژه

ب) فازهای مدیریت پروژه

ج)موارد اصلی مورد توجه در مدیریت پروژه

اهداف دوره

شناساندن و شرح زیر مجموعه اي از دانش مدیریت پروژ ه (این موضوع به مفهوم آن نیست که دانش وراهکارهاي توصیف شده باید بطور یکسان در تمامی پروژه ها بطور یکسا ن به کار رود. همیشه تیم مدیریت پروژه مسئول مشخص سازي این نکته میباشد که در هر پروژه معین چه الگویی را متناسب با ویژگیهاي پروژه بکار بندد.

برای دانلود به ادامه مطلب بروید…

اهداف دوره

شناساندن و شرح زیر مجموعه اي از دانش مدیریت پروژ ه (این موضوع به مفهوم آن نیست که دانش وراهکارهاي توصیف شده باید بطور یکسان در تمامی پروژه ها بطور یکسا ن به کار رود. همیشه تیم مدیریت پروژه مسئول مشخص سازي این نکته میباشد که در هر پروژه معین چه الگویی را متناسب با ویژگیهاي پروژه

بکار بندد.

1)نوآوري و توسعه روشهاي معمول ·

2)تهیه یک مرجع پایه براي یادگیري دانش مدیریت پروژه ·

3)پیاده سازي و اجراي بندهاي استاندارد در پروژه

مخاطبین

مدیران عامل سازمانهاي پروژه محور، مدیران طرحها، مدیران پروژه ها، مدیران عملیاتی ، کارشناسا ن پروژه ، کارشناسان برنامه ریزي و کنترل پروژه

سرفصل دوره

۱. کليات مديريت پروژه

PMBOK Guide آشنايي با استاندارد

(PMI) آشنايي با موسسه مديريت پروژه

بررسي مفاهيم و واژگان کليدي مديريت پروژه

بررسي انواع ساختارهاي سازماني مديريت پروژه

۲. فرايندهاي مديريت پروژه

آشنايي با ۹ حوزه تخصصي مديريت پروژه

آشنايي با ۵ گروه فرايند (فاز) مديريت پروژه

PMO بررسي مفاهيم، انواع و کارکردهاي

مقايسه فرايندهاي اجرايي و مديريتي پروژه

PMP آشنايي با آزمون

 

۳. مديريت محدوده پروژه

گردآوري الزامات

تعريف محدوده کار

تدوين ساختار شکست کار

تاييد محدوده

کنترل محدوده

۴. مديريت يکپارچگي پروژه

برنامه ريزي يکپارچه پروژه

تدوين منشور پروژه

راهبري و مديريت اجراي پروژه

پايش و کنترل يکپارچه پروژه

کنترل يکپارچه تغييرات

اختتام يکپارچه پروژه

۵. مديريت هزينه پروژه

برآورد هزينه ها

امکانسنجي اقتصادي طرح

بودجهبندي هزينه ها

کنترل هزينه ها

(EVT) آشنايي با روش ارزش کسب شده

۶. مديريت کيفيت پروژه

تضمين کيفيت

کنترل کيفيت

طرحريزي کيفيت

۷. مديريت منابع انساني پروژه

برنامه ريزي نيروي انساني

تامين نيروي انساني

توسعه تيم پروژه (به همراه کارگاه عملي)

مديريت تيم پروژه

شناسايي ذينفعان

 ۸. مديريت ارتباطات پروژه

طرح ريزي ارتباطات پروژه

توزيع اطلاعات

گزارش دهي

مديريت ذينفعان

۹. مديريت ريسک پروژه

شناسايي ريسک

تجزيه و تحليل کيفي / کمي ريسک

برنامه ريزي واکنش به ريسک

کنترل ريسک

طرح ريزي تدارکات

 ۱۰ . مديريت تدارکات پروژه

اجراي تدارکات

مديريت پيمانهاي فرعي

اختتام پيمانهاي فرعي

برای دیدن متن و تصویر های کامل پروژه فایل را دانلود کنید!

 

نام فایل : دانلود پروژه های معماری و عمران , دوره مدیریت پروژه , ارسال شده توسط خانم ایلناز مهذب عصمتی

فرمت فایل: PPT  پاورپوینت

حجم : 700 کیلوبایت

 

  —–دانلود ( لینک مستقیم )

 

  —–دانلود ( لینک غیر مستقیم )


رمز عبور : www.parsacad.com

 

***در صورت کپی کردن حتما لینک منبع را ذکر نمایید***

منبع : وب سایت معماری و عمران پارسا کد

 

توضیحات : دانلود پروژه های معماری و عمران , دوره مدیریت پروژه , ارسال شده توسط خانم ایلناز مهذب عصمتی